Ý khác: 1. Sản phẩm: Anh Trung
2. Đối tác: Chị Phương
3. Tiêu chuẩn kỹ thuật: Tuấn Anh
4. Dự án: Bảo Nhung
5. Quy trình: Bảo Nhung
6. Sự cố và bài học: Bảo Nhung
7. Luật: Chị Phương
8. Con người & Quyền: Chị Phương
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
tên người giữ từng kho — kho không có người giữ thì chưa ai đưa vào được, và Agent không biết hỏi ai khi dữ liệu thiếu
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A02Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Kho nào hiện đã có người giữ rõ ràng, kho nào chưa ai nhận?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌTám kho tri thức — kho nào, mã ra sao, nội dung lấy từ đâu
Kho
Mã
Nội dung lấy từ đâu
SẢN PHẨM
A1-BUCALU · hệ A1-BUCALU-01
Tài liệu hãng, đưa vào theo đợt — BUCALU trước
ĐỐI TÁC CUNG ỨNG
NCC-BUCALU …
Hợp đồng, bảng giá, người liên hệ nhà máy
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
theo mã hệ
Tài liệu hãng chuyển thành số · kiểm kê dự án cũ theo dạng
DỰ ÁN
DA-2026-0001 · gắn mã dạng D1–D6
Phiếu đặt hàng và các phiếu bước sau
QUY TRÌNH SOP
SOP-01 …
Bộ SOP KONIG đã có
SỰ CỐ VÀ BÀI HỌC
SC-2026-0001
Phiếu bảo hành, phiếu thay đổi — mỗi ca thành một quy tắc · gom theo dạng công trình thành tần suất
LUẬT 0
L-BGD-01 · L-KD-01 · L-KD-D6-01 …
Buổi làm việc với Ban giám đốc và từng trưởng phòng
CON NGƯỜI VÀ QUYỀN
vai · Agent cũng là một vai
Chốt trong buổi 04/09
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS sắp lại từ tám nơi anh Nguyễn Ngọc Trung kể là đang lưu kinh nghiệm và dữ liệu; tên kho và cách đánh mã do AAS đề xuất, KONIG chốt trong buổi 04/09.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đây là bước hai và ba của mạch: dữ liệu đang ở đâu, sắp xếp thế nào. Có tên kho và mã rồi mới bàn tiếp lưu ở đâu và các kho liên hệ với nhau ra sao.
Ý NGHĨA
Tám nơi đang lưu kinh nghiệm và dữ liệu của KONIG, theo cách người đứng đầu đã kể, được sắp thành tám kho có mã, mỗi kho một sổ ở đầu kho: không gộp, không thiếu, không thêm.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Tra một mã là tới đúng chỗ
Mỗi kho một sổ, tệp xếp bên dưới theo mã, không còn phải tìm lại trong tin nhắn hay hỏi từng người
Gõ mã dòng sản phẩm hay mã dự án là mở đúng thư mục, đúng dòng sổ
Rõ người phụ trách từng kho
Mỗi kho có một người giữ và một nguồn sinh dữ liệu, kho nào cũng có chủ
Cột Ai giữ điền đủ tám tên ngay trong buổi 04/09
Kinh nghiệm ở lại với công ty
Sổ và tệp đứng tên KONIG, không phụ thuộc tài khoản cá nhân
Người mới tiếp nhận đúng kho; người chuyển công tác không mang kho đi
Agent có nguồn đọc đã được kiểm
Agent chỉ đọc từ tám kho, không đọc từ tin nhắn rời
Mỗi câu Agent trả lời đều dẫn được mã sổ, mã dòng
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Chưa chia kho thì số hoá mới dừng ở việc chuyển giấy thành tệp, dữ liệu vẫn rải rác trên Drive. Gộp kho thì một sổ phải trả lời hai loại câu hỏi và khó có người giữ trọn. Thêm kho theo cảm nhận thì mã dễ trùng và các sổ khó khớp nhau.
Ý khác: Đã có người giữ rõ ràng, như liệt kê ở A01
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
biết kho nào mở được ngay, kho nào cần cử người trước — để xếp thứ tự đưa vào theo sức người thật
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A03Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Tên người giữ từng cổng — bảy tên, chốt trong buổi để tuần 1 chạy?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBảy cổng — cổng nào giữ lại chuyện gì
Mã
Cổng
Giữ lại chuyện gì
C1
Cổng cấu hình
Khổ vượt giới hạn hãng · kính ngoài bảng tương thích · phụ kiện không chịu nổi tải trọng cánh
C2
Cổng rà kỹ thuật
Cấu hình chạm một ca bắt buộc rà thì cờ tự bật; cờ chưa tắt thì hồ sơ không phát hành
C3
Cổng báo giá
Chỉ dựng từ cấu hình đã qua C1 · đơn giá đọc từ kho thương mại · ô tiền trống thì không dựng
C4
Cổng đóng băng thiết kế
Sau khi chốt: báo giá · đơn đặt hàng · bản phát xưởng · bản phát đội lắp cùng trỏ một dấu mã kiểm tra
C5
Cổng nghiệm thu chất lượng
Phiếu ghi số đo thật, đối chiếu dung sai — chuẩn hãng cho tuyến nhập, chuẩn xưởng cho tuyến sản xuất trong nước
C6
Cổng bảo hành
Phân loại nguyên nhân theo chuẩn — nhóm nguyên nhân quyết định bên chịu chi phí, nên cần ảnh và trích dẫn chuẩn
C7
Cổng nội dung marketing
Tuyên bố xuất xứ lệch dữ liệu sản phẩm · thông số gõ tay · ảnh hãng gán cho công trình KONIG · giá công bố lệch kho thương mại
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất — nhãn ĐỀ XUẤT còn trên mục, KONIG chốt trong buổi làm việc 04/09. Tên người giữ từng cổng là một trong bảy việc còn để trống.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Sau khi thấy sáu tầng, câu hỏi tiếp theo của người làm việc là «việc của tôi chạm cổng nào». Bảy cổng xếp theo đúng thứ tự một dự án đi qua, nên đọc từ trái sang phải là đọc vòng đời một công trình.
Ý NGHĨA
Bảy cổng là bảy chỗ một dự án phải đi qua và có thể bị giữ lại — từ cấu hình tới nội dung marketing. Mỗi cổng có ba thứ: chặn cái gì, thử bằng lỗi cố ý nào, và ai giữ cổng.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Mỗi cổng có người giữ và có cách thử
Cổng nào cũng kèm một lỗi cố ý để thử — cổng chưa từng kêu thì chưa ai biết có chạy hay không
Biên bản nghiệm thu ghi bảy lần thử, bảy lần hệ giữ lại
Lỗi được bắt ở khâu rẻ nhất
Cấu hình vượt khổ bị giữ ở C1, không đi tới xưởng
Số ca làm lại sau tuần 4 đếm được ở cột cổng nào bắt
Marketing nói đúng những gì kỹ thuật có
C7 đối chiếu xuất xứ, thông số, ảnh và giá với kho
Không còn câu «nhập khẩu» cho dòng sản xuất trong nước
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Cổng nằm trên giấy thì người trong nghề luôn tìm được đường vòng; cổng không có người giữ thì lúc chặn nhầm một ca đặc thù không ai sửa được, và hệ bị bỏ dùng.
Ý khác: C1. Anh Trung
C2. Tuấn Anh
C3. Bảo Nhung
C4. Tuấn Anh
C5. Thái
C6. Thái
C7. Bảo Trang
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Xác nhận đúng người giữ từng chốt; C6 trong kiến trúc hệ và quyền phân loại bảo hành ở A25 có thể là hai trách nhiệm khác nhau, cần làm rõ trước khi gộp.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A04Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Cổng nào KONIG muốn để mức Bắt buộc thay vì Tuyệt đối trong tháng đầu để hệ không đứng?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBảy cổng — cổng nào giữ lại chuyện gì
Mã
Cổng
Giữ lại chuyện gì
C1
Cổng cấu hình
Khổ vượt giới hạn hãng · kính ngoài bảng tương thích · phụ kiện không chịu nổi tải trọng cánh
C2
Cổng rà kỹ thuật
Cấu hình chạm một ca bắt buộc rà thì cờ tự bật; cờ chưa tắt thì hồ sơ không phát hành
C3
Cổng báo giá
Chỉ dựng từ cấu hình đã qua C1 · đơn giá đọc từ kho thương mại · ô tiền trống thì không dựng
C4
Cổng đóng băng thiết kế
Sau khi chốt: báo giá · đơn đặt hàng · bản phát xưởng · bản phát đội lắp cùng trỏ một dấu mã kiểm tra
C5
Cổng nghiệm thu chất lượng
Phiếu ghi số đo thật, đối chiếu dung sai — chuẩn hãng cho tuyến nhập, chuẩn xưởng cho tuyến sản xuất trong nước
C6
Cổng bảo hành
Phân loại nguyên nhân theo chuẩn — nhóm nguyên nhân quyết định bên chịu chi phí, nên cần ảnh và trích dẫn chuẩn
C7
Cổng nội dung marketing
Tuyên bố xuất xứ lệch dữ liệu sản phẩm · thông số gõ tay · ảnh hãng gán cho công trình KONIG · giá công bố lệch kho thương mại
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất — nhãn ĐỀ XUẤT còn trên mục, KONIG chốt trong buổi làm việc 04/09. Tên người giữ từng cổng là một trong bảy việc còn để trống.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Sau khi thấy sáu tầng, câu hỏi tiếp theo của người làm việc là «việc của tôi chạm cổng nào». Bảy cổng xếp theo đúng thứ tự một dự án đi qua, nên đọc từ trái sang phải là đọc vòng đời một công trình.
Ý NGHĨA
Bảy cổng là bảy chỗ một dự án phải đi qua và có thể bị giữ lại — từ cấu hình tới nội dung marketing. Mỗi cổng có ba thứ: chặn cái gì, thử bằng lỗi cố ý nào, và ai giữ cổng.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Mỗi cổng có người giữ và có cách thử
Cổng nào cũng kèm một lỗi cố ý để thử — cổng chưa từng kêu thì chưa ai biết có chạy hay không
Biên bản nghiệm thu ghi bảy lần thử, bảy lần hệ giữ lại
Lỗi được bắt ở khâu rẻ nhất
Cấu hình vượt khổ bị giữ ở C1, không đi tới xưởng
Số ca làm lại sau tuần 4 đếm được ở cột cổng nào bắt
Marketing nói đúng những gì kỹ thuật có
C7 đối chiếu xuất xứ, thông số, ảnh và giá với kho
Không còn câu «nhập khẩu» cho dòng sản xuất trong nước
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Cổng nằm trên giấy thì người trong nghề luôn tìm được đường vòng; cổng không có người giữ thì lúc chặn nhầm một ca đặc thù không ai sửa được, và hệ bị bỏ dùng.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Làm rõ chốt cần triển khai đợt đầu và điều kiện dừng của từng chốt. Chữ ký quản trị không thay giới hạn kỹ thuật bắt buộc.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A05Ban giám đốcCẦN NGƯỜI CÓ QUYỀN
Ba điều người đứng đầu KONIG không bao giờ làm, không bao giờ nói với khách, và luôn phải được trình trước khi quyết là gì?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌAgent đứng bằng gì, đọc bằng gì
Agent đứng bằng VAI (About Me), đọc bằng TRI THỨC (tám kho, hồ sơ chuẩn theo dạng công trình), và đi trong khuôn của QUY TẮC (Luật 0 ba mức: Tuyệt đối thì hệ giữ chặt, Bắt buộc thì trưởng phòng ký kèm mã mới đi tiếp, Tham vấn thì hỏi trưởng phòng hoặc nhà cung ứng rồi ghi thành quy tắc mới). Người của KONIG ký ở mỗi bước kiểm. Kho gọn và quy tắc rõ rồi mới mở Agent — mở sớm thì Agent trả lời trôi chảy từ những mảnh chưa được kiểm.
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất — nhãn ĐỀ XUẤT còn trên mục, KONIG chốt trong buổi làm việc 04/09.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Bước sáu. Các phần trước là phần chuẩn hoá doanh nghiệp: About Me, quy trình, quy tắc cho các phòng. Có nền đó rồi Agent mới có chỗ đứng, chỗ đọc và khuôn để làm đúng.
Ý NGHĨA
Agent có vai để đứng, có tri thức để đọc và đi trong khuôn Luật 0; người của KONIG ký ở mỗi bước kiểm. Đây là bước cuối của mạch, không phải bước đầu.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Agent biết dừng đúng lúc và dẫn đúng quy tắc
Luật 0 ba mức nằm trong hệ, không nằm trong lời nhắc
Hai ca thử ở nghiệm thu: báo giá dinh thự chưa khảo sát thì Agent dừng lại; kính ngoài bảng tương thích thì Agent đề nghị chọn lại
Bảy Agent phòng nói cùng một tiếng
About Me hai tầng: gốc một bản, phòng kế thừa và chỉ được chi tiết hơn
Sửa một câu ở gốc, bảy phòng cập nhật theo
Trưởng phòng tự điều chỉnh quy tắc, không cần lập trình viên
About Me và quy tắc viết bằng tiếng Việt thường, nằm trong sổ
Sửa một dòng sổ luật, Agent đổi cách trả lời ngay
Việc lặp giao Agent, việc quyết định giữ cho người
Mỗi About Me phòng ghi việc lặp nhận và việc không làm thay
Agent không điền ô tiền, không ký, không cam kết xuất xứ hay tiến độ thay người
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Mở Agent trước khi kho gọn và quy tắc rõ thì Agent trả lời rất trôi chảy từ những mảnh chưa được kiểm; câu trả lời nghe tự tin nên dễ lan nhanh. Một About Me chung quá dài thì Agent khó bám; bảy bản viết rời thì lâu ngày mỗi bản một hướng.
Ý khác: 1. Không được phép xác nhận hay cam kết với khách hàng khi chưa có thông số kỹ thuật chính xác
2. Không được áp đặt ý kiến mà là đề xuất tư vấn
3. Luôn phải trình trước khi sản xuất: Bản vẽ sản xuất đã được duyệt
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
ba câu Luật 0 — nội dung của About Me gốc, mọi Agent của mọi phòng đều kế thừa ba câu này
Ba nguyên tắc là phản hồi nguồn; anh Trung duyệt và ký bản Luật 0 có mã trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A06Ban giám đốcCẦN LÀM RÕ
Ba câu Luật 0 — việc không bao giờ làm, điều không bao giờ nói với khách, ngưỡng luôn phải trình — người đứng đầu đọc cho AAS ghi ngay trong buổi, hay tự viết rồi gửi trước 08/09?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌNguyên tắc About Me
About Me gốc được duyệt trước bản phòng; bản phòng chỉ chi tiết trong quyền gốc. Nguồn và quyền thực tế được kiểm trước khi thử Agent; ghi nhận, phản hồi và hướng dẫn duy trì văn hoá trong công việc.
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS soạn khung từ biên bản buổi 04/09; người đứng đầu KONIG ký bản gốc trước 08/09.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đây là tầng VAI trong ba tầng đã thống nhất trên bản đồ. Mọi Agent phòng sau này kế thừa từ bản này, nên bản gốc phải có trước khi bất kỳ phòng nào mở Agent.
Ý NGHĨA
Bản gốc ghi định vị, phạm vi, nguồn, quy tắc, giá trị và hành vi phục vụ của KONIG. Lãnh đạo rà và ký trước bản phòng; nội dung cần đủ căn cứ và có phiên bản.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Một tiếng nói chung cho bảy Agent phòng
Bảy bản phòng chỉ được chi tiết hơn gốc, không được nới rộng
Sửa một câu ở gốc, bảy phòng cập nhật theo
Ba câu Luật 0 thành chữ, không còn nằm trong đầu người đứng đầu
Mục 6 ghi thẳng việc không làm, điều không nói, ngưỡng cần trình
Agent dừng đúng chỗ và dẫn đúng câu trong hai ca thử nghiệm thu
Người đứng đầu sửa được, không cần lập trình viên
Tám mục viết bằng tiếng Việt thường trong một tệp
Quy tắc sửa được duyệt thành phiên bản mới; kiểm ảnh hưởng và thử lại trước khi cho Agent đọc
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Không có bản gốc mà đã mở Agent phòng thì mỗi phòng tự viết một kiểu, câu trả lời của Agent Kinh doanh và Agent Kỹ thuật lệch nhau trước mặt khách, và không ai chỉ ra được bản nào đúng.
Ý khác: Có phải tương tự thông tin như câu A05 không? Chưa thực sự hiểu ý đồ câu này lắm
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Ngoài ba nguyên tắc đã trả lời A05, điều kiện hoặc mức nào bắt buộc trình người đứng đầu trước khi cam kết, chi hoặc thay đổi? Nếu chưa có, ghi rõ cần thống nhất.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A07Ban giám đốcCẦN NGƯỜI CÓ QUYỀN
Ai ký About Me gốc, và trước ngày nào?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌAgent đứng bằng gì, đọc bằng gì
Agent đứng bằng VAI (About Me), đọc bằng TRI THỨC (tám kho, hồ sơ chuẩn theo dạng công trình), và đi trong khuôn của QUY TẮC (Luật 0 ba mức: Tuyệt đối thì hệ giữ chặt, Bắt buộc thì trưởng phòng ký kèm mã mới đi tiếp, Tham vấn thì hỏi trưởng phòng hoặc nhà cung ứng rồi ghi thành quy tắc mới). Người của KONIG ký ở mỗi bước kiểm. Kho gọn và quy tắc rõ rồi mới mở Agent — mở sớm thì Agent trả lời trôi chảy từ những mảnh chưa được kiểm.
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất — nhãn ĐỀ XUẤT còn trên mục, KONIG chốt trong buổi làm việc 04/09.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Bước sáu. Các phần trước là phần chuẩn hoá doanh nghiệp: About Me, quy trình, quy tắc cho các phòng. Có nền đó rồi Agent mới có chỗ đứng, chỗ đọc và khuôn để làm đúng.
Ý NGHĨA
Agent có vai để đứng, có tri thức để đọc và đi trong khuôn Luật 0; người của KONIG ký ở mỗi bước kiểm. Đây là bước cuối của mạch, không phải bước đầu.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Agent biết dừng đúng lúc và dẫn đúng quy tắc
Luật 0 ba mức nằm trong hệ, không nằm trong lời nhắc
Hai ca thử ở nghiệm thu: báo giá dinh thự chưa khảo sát thì Agent dừng lại; kính ngoài bảng tương thích thì Agent đề nghị chọn lại
Bảy Agent phòng nói cùng một tiếng
About Me hai tầng: gốc một bản, phòng kế thừa và chỉ được chi tiết hơn
Sửa một câu ở gốc, bảy phòng cập nhật theo
Trưởng phòng tự điều chỉnh quy tắc, không cần lập trình viên
About Me và quy tắc viết bằng tiếng Việt thường, nằm trong sổ
Sửa một dòng sổ luật, Agent đổi cách trả lời ngay
Việc lặp giao Agent, việc quyết định giữ cho người
Mỗi About Me phòng ghi việc lặp nhận và việc không làm thay
Agent không điền ô tiền, không ký, không cam kết xuất xứ hay tiến độ thay người
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Mở Agent trước khi kho gọn và quy tắc rõ thì Agent trả lời rất trôi chảy từ những mảnh chưa được kiểm; câu trả lời nghe tự tin nên dễ lan nhanh. Một About Me chung quá dài thì Agent khó bám; bảy bản viết rời thì lâu ngày mỗi bản một hướng.
Ý khác: Người ký About Me: Anh Trung
Trước ngày: 17/9 sau khi anh Trung đi công tác về
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Xác nhận người ký và mốc có thể thực hiện theo lịch hiện tại; câu trả lời khảo sát chưa thay chữ ký bản gốc.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A08Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Buổi duyệt tuần cố định vào thứ mấy, giờ nào, và đại diện nào của KONIG có mặt đủ cả bốn buổi?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBốn bước triển khai theo điều kiện thực tế
Bước
Nội dung triển khai
Bước 1 · Định hình KONIG
Chọn một luồng đi qua các phòng liên quan, xác định vấn đề, dữ liệu, người phụ trách, người duyệt và số nền. Chốt danh mục đầu ra, khối lượng, lịch, số vòng chỉnh và chi phí trước khi triển khai. Chốt bản đồ, người giữ nguồn và Luật 0 theo phản hồi đã đối chiếu.
Bước 2 · Vận hành KONIG
Viết quy trình, quyền, điều kiện kỹ thuật và hành vi phối hợp từ công việc thật. Nhân sự xử lý một ca thường và một ca phải dừng; rà, sửa và duyệt trước khi áp dụng. Ưu tiên kho DỰ ÁN và phiếu đặt hàng theo đề nghị CC-A12; chọn dự án và dòng sản phẩm đủ nguồn.
Bước 3 · Bàn giao cho KONIG
Tổ chức mã, phiên bản, người giữ, quyền truy cập và ngày hiệu lực. Tra được từ yêu cầu tới cấu hình, hồ sơ dự án và căn cứ. Dữ liệu khảo sát chưa tự trở thành quy tắc. Kiểm tác vụ, quyền công bố và đường dữ liệu trước khi mở.
Bước 4 · Chi tiết hoá KONIG
Theo dõi chất lượng, hiệu quả tài chính và phản hồi khách. Người giữ nguồn cập nhật, kiểm lại phần bị ảnh hưởng; mở rộng theo kết quả và phạm vi được duyệt. Bàn giao tài khoản, mã nguồn, cách cập nhật và phạm vi hỗ trợ theo thoả thuận.
CHỮ NÀY CỦA AI
Phương pháp AAS cập nhật 10/09/2026; lịch và người duyệt còn cần KONIG xác nhận theo đầu vào thực tế.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Có cấu trúc rồi mới xếp được việc. Mỗi dòng ở đây gắn một kho hoặc một cửa ở phần trên, và mỗi dòng có tiêu chí nghiệm thu đo được, không nghiệm thu bằng cảm nhận.
Ý NGHĨA
Chọn một luồng ưu tiên qua các phòng liên quan; rà đầu vào, người duyệt và lịch thực tế. Kết quả từng bước phải có bằng chứng trước mở tiếp.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
KONIG biết trước tuần nào phải cử ai
Cột nghiệm thu ghi rõ việc của KONIG, không chỉ việc của AAS
Lịch buổi duyệt tuần có ngày trên lịch hai bên
Nghiệm thu bằng số, không bằng lời
Mỗi tuần một tiêu chí đếm được: số kho có sổ, số dòng dự án, ca thử Agent
Biên bản tuần ghi số đạt bên cạnh số chờ
Trễ ở đâu nhìn thấy ở đó
Dòng nào chưa đạt giữ nguyên trạng thái chờ, không dồn sang tuần sau lặng lẽ
Cột trạng thái có ngày đổi
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Bốn tuần không có tiêu chí nghiệm thu thì tuần nào cũng «đang làm», đến buổi cuối mới biết thiếu gì; và việc của KONIG — cử người, đưa dữ liệu vào, ký — bị dồn hết vào tuần cuối.
Ý khác: Xác định lại sau khi anh Trung đi công tác về từ ngày 15/9, do có thể sẽ cần cập nhật lại tiến độ thực tế vì bị delay việc. Sẽ sắp xếp những người có liên quan tham dự đầy đủ
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Xác định lại lịch duyệt, người tham gia và đầu vào còn thiếu trước khi cập nhật tiến độ.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A09Kinh doanhCẦN NGƯỜI CÓ QUYỀN
Ngưỡng bề rộng mặt tiền để tách nhà phố khỏi biệt thự là bao nhiêu mét theo cách KONIG vẫn báo giá lâu nay?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌSáu dạng công trình đang dùng để phân loại dự án
Mã
Dạng
Bối cảnh
Nhận ra bằng gì
D1
Nhà phố
Tự xây
Đất riêng · một tới hai mặt thoáng · mặt tiền hẹp · chủ nhà và kiến trúc sư quyết
D2
Biệt thự phố
Tự xây
Đất riêng · từ hai mặt thoáng hoặc có sân trước · mặt tiền rộng hơn ngưỡng · hồ sơ trình chủ nhà
D3
Biệt thự liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường một bên · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · tháo thay đồ có sẵn
D4
Biệt thự đơn lập (xây sẵn)
Xây sẵn
Sân vườn bao quanh bốn mặt · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · nhiều cửa lớn ra vườn
D5
Nhà phố liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường hai bên · mặt tiền hẹp · quy chuẩn mặt đứng · số lượng lớn, lặp lại
D6
Dinh thự
Tự xây
Vượt ngưỡng diện tích sàn hoặc số khối · gần như ca ngoài mẫu · luôn khảo sát trước, luôn duyệt cấp cao
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất từ hồ sơ dự án cũ. ⛔ Ngày 05/09 anh Nguyễn Ngọc Trung đề nghị KHÔNG đóng cứng sáu dạng mà tách ba yếu tố — loại công trình · kênh khách hàng · phạm vi KONIG cung cấp. AAS đã trình bản vẽ ba trục, KONIG chưa chốt nên dữ liệu giữ nguyên.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Dạng công trình là trục đi xuyên tám kho: hồ sơ chuẩn ở TIÊU CHUẨN, số liệu ở DỰ ÁN, tần suất ở SỰ CỐ, quy tắc ở LUẬT 0. Đặt ngay sau tám kho vì mã dạng cần có trước khi kiểm kê dự án cũ.
Ý NGHĨA
Mỗi dự án KONIG đã làm và sắp làm thuộc đúng một trong sáu dạng công trình. Kinh nghiệm thực tế ở từng dạng được ghi thành giới hạn KONIG chọn không vượt, viết thành quy tắc ba mức.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Báo giá và khảo sát theo dạng, có căn cứ
Mỗi dạng có rổ cửa, khoảng giá và ô khảo sát bắt buộc riêng
Phiếu đặt hàng tự nhận dạng sau năm câu; dinh thự luôn khảo sát trước rồi mới báo giá
Kinh nghiệm nhiều năm thành tài sản nhìn thấy được
Kiểm kê dự án cũ theo dạng, gom sự việc thành tần suất
Hồ sơ dạng có số dự án, có tần suất, có người ký
Agent học đúng nguồn
Agent nhận dự án là đọc hồ sơ dạng đó trước, và chỉ học từ hồ sơ đã có người ký
Khi số liệu chưa đủ, Agent nói «chưa đủ số» thay vì phỏng đoán
Dự toán mẫu ra trong một buổi
Rổ cửa nhân đơn giá, cộng dự phòng theo tần suất rủi ro của dạng
Gói dự toán mẫu ở mục 9 của mỗi hồ sơ dạng
Quy tắc tự dày lên theo năm
Mức Tham vấn: ngoài kinh nghiệm thì hỏi hãng, câu trả lời ghi lại thành quy tắc mới
Sổ luật có cột dạng công trình, mỗi quý thêm dòng mới
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Chưa có trục dạng thì mỗi dự án là một ca riêng, kinh nghiệm chỉ ở trong đầu người làm lâu năm, khoảng giá giữa các dự án khó so sánh, và Agent học từ mọi dự án như nhau nên chưa phân biệt được ca tốt và ca cần rút kinh nghiệm. Xếp một dự án vào sai dạng thì dùng nhầm rổ cửa, nhầm ô khảo sát, nhầm quy tắc.
Ý khác: không phân biệt được theo bề rộng mặt tiền, mà theo khu vực dân cư
nhà phố: diện tích sử dụng mỗi sàn <150m2, nằm trong phố
biệt thự phố: diện tích sử dụng mỗi sàn >150m2 - 200m2, nằm trong khu vực trục giao thông rộng/thoáng
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
con số ngưỡng theo cách KONIG vẫn báo giá — có số này Agent tự xếp dạng, không cần người xếp tay
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A10Kinh doanhCẦN NGƯỜI CÓ QUYỀN
Dinh thự được nhận ra bằng diện tích sàn, số khối công trình, hay giá trị hợp đồng?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌSáu dạng công trình đang dùng để phân loại dự án
Mã
Dạng
Bối cảnh
Nhận ra bằng gì
D1
Nhà phố
Tự xây
Đất riêng · một tới hai mặt thoáng · mặt tiền hẹp · chủ nhà và kiến trúc sư quyết
D2
Biệt thự phố
Tự xây
Đất riêng · từ hai mặt thoáng hoặc có sân trước · mặt tiền rộng hơn ngưỡng · hồ sơ trình chủ nhà
D3
Biệt thự liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường một bên · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · tháo thay đồ có sẵn
D4
Biệt thự đơn lập (xây sẵn)
Xây sẵn
Sân vườn bao quanh bốn mặt · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · nhiều cửa lớn ra vườn
D5
Nhà phố liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường hai bên · mặt tiền hẹp · quy chuẩn mặt đứng · số lượng lớn, lặp lại
D6
Dinh thự
Tự xây
Vượt ngưỡng diện tích sàn hoặc số khối · gần như ca ngoài mẫu · luôn khảo sát trước, luôn duyệt cấp cao
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất từ hồ sơ dự án cũ. ⛔ Ngày 05/09 anh Nguyễn Ngọc Trung đề nghị KHÔNG đóng cứng sáu dạng mà tách ba yếu tố — loại công trình · kênh khách hàng · phạm vi KONIG cung cấp. AAS đã trình bản vẽ ba trục, KONIG chưa chốt nên dữ liệu giữ nguyên.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Dạng công trình là trục đi xuyên tám kho: hồ sơ chuẩn ở TIÊU CHUẨN, số liệu ở DỰ ÁN, tần suất ở SỰ CỐ, quy tắc ở LUẬT 0. Đặt ngay sau tám kho vì mã dạng cần có trước khi kiểm kê dự án cũ.
Ý NGHĨA
Mỗi dự án KONIG đã làm và sắp làm thuộc đúng một trong sáu dạng công trình. Kinh nghiệm thực tế ở từng dạng được ghi thành giới hạn KONIG chọn không vượt, viết thành quy tắc ba mức.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Báo giá và khảo sát theo dạng, có căn cứ
Mỗi dạng có rổ cửa, khoảng giá và ô khảo sát bắt buộc riêng
Phiếu đặt hàng tự nhận dạng sau năm câu; dinh thự luôn khảo sát trước rồi mới báo giá
Kinh nghiệm nhiều năm thành tài sản nhìn thấy được
Kiểm kê dự án cũ theo dạng, gom sự việc thành tần suất
Hồ sơ dạng có số dự án, có tần suất, có người ký
Agent học đúng nguồn
Agent nhận dự án là đọc hồ sơ dạng đó trước, và chỉ học từ hồ sơ đã có người ký
Khi số liệu chưa đủ, Agent nói «chưa đủ số» thay vì phỏng đoán
Dự toán mẫu ra trong một buổi
Rổ cửa nhân đơn giá, cộng dự phòng theo tần suất rủi ro của dạng
Gói dự toán mẫu ở mục 9 của mỗi hồ sơ dạng
Quy tắc tự dày lên theo năm
Mức Tham vấn: ngoài kinh nghiệm thì hỏi hãng, câu trả lời ghi lại thành quy tắc mới
Sổ luật có cột dạng công trình, mỗi quý thêm dòng mới
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Chưa có trục dạng thì mỗi dự án là một ca riêng, kinh nghiệm chỉ ở trong đầu người làm lâu năm, khoảng giá giữa các dự án khó so sánh, và Agent học từ mọi dự án như nhau nên chưa phân biệt được ca tốt và ca cần rút kinh nghiệm. Xếp một dự án vào sai dạng thì dùng nhầm rổ cửa, nhầm ô khảo sát, nhầm quy tắc.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
chọn thước nhận dạng dinh thự — ba cách cho ba kết quả khác nhau khi kiểm kê dự án cũ
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A11Kinh doanhCHỜ ĐỐI CHIẾU
Dạng nào có nhiều dự án đã làm nhất để kiểm kê đợt một?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌSáu dạng công trình đang dùng để phân loại dự án
Mã
Dạng
Bối cảnh
Nhận ra bằng gì
D1
Nhà phố
Tự xây
Đất riêng · một tới hai mặt thoáng · mặt tiền hẹp · chủ nhà và kiến trúc sư quyết
D2
Biệt thự phố
Tự xây
Đất riêng · từ hai mặt thoáng hoặc có sân trước · mặt tiền rộng hơn ngưỡng · hồ sơ trình chủ nhà
D3
Biệt thự liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường một bên · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · tháo thay đồ có sẵn
D4
Biệt thự đơn lập (xây sẵn)
Xây sẵn
Sân vườn bao quanh bốn mặt · quy chuẩn mặt đứng của chủ đầu tư · nhiều cửa lớn ra vườn
D5
Nhà phố liền kề (xây sẵn)
Xây sẵn
Chung tường hai bên · mặt tiền hẹp · quy chuẩn mặt đứng · số lượng lớn, lặp lại
D6
Dinh thự
Tự xây
Vượt ngưỡng diện tích sàn hoặc số khối · gần như ca ngoài mẫu · luôn khảo sát trước, luôn duyệt cấp cao
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS đề xuất từ hồ sơ dự án cũ. ⛔ Ngày 05/09 anh Nguyễn Ngọc Trung đề nghị KHÔNG đóng cứng sáu dạng mà tách ba yếu tố — loại công trình · kênh khách hàng · phạm vi KONIG cung cấp. AAS đã trình bản vẽ ba trục, KONIG chưa chốt nên dữ liệu giữ nguyên.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Dạng công trình là trục đi xuyên tám kho: hồ sơ chuẩn ở TIÊU CHUẨN, số liệu ở DỰ ÁN, tần suất ở SỰ CỐ, quy tắc ở LUẬT 0. Đặt ngay sau tám kho vì mã dạng cần có trước khi kiểm kê dự án cũ.
Ý NGHĨA
Mỗi dự án KONIG đã làm và sắp làm thuộc đúng một trong sáu dạng công trình. Kinh nghiệm thực tế ở từng dạng được ghi thành giới hạn KONIG chọn không vượt, viết thành quy tắc ba mức.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Báo giá và khảo sát theo dạng, có căn cứ
Mỗi dạng có rổ cửa, khoảng giá và ô khảo sát bắt buộc riêng
Phiếu đặt hàng tự nhận dạng sau năm câu; dinh thự luôn khảo sát trước rồi mới báo giá
Kinh nghiệm nhiều năm thành tài sản nhìn thấy được
Kiểm kê dự án cũ theo dạng, gom sự việc thành tần suất
Hồ sơ dạng có số dự án, có tần suất, có người ký
Agent học đúng nguồn
Agent nhận dự án là đọc hồ sơ dạng đó trước, và chỉ học từ hồ sơ đã có người ký
Khi số liệu chưa đủ, Agent nói «chưa đủ số» thay vì phỏng đoán
Dự toán mẫu ra trong một buổi
Rổ cửa nhân đơn giá, cộng dự phòng theo tần suất rủi ro của dạng
Gói dự toán mẫu ở mục 9 của mỗi hồ sơ dạng
Quy tắc tự dày lên theo năm
Mức Tham vấn: ngoài kinh nghiệm thì hỏi hãng, câu trả lời ghi lại thành quy tắc mới
Sổ luật có cột dạng công trình, mỗi quý thêm dòng mới
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Chưa có trục dạng thì mỗi dự án là một ca riêng, kinh nghiệm chỉ ở trong đầu người làm lâu năm, khoảng giá giữa các dự án khó so sánh, và Agent học từ mọi dự án như nhau nên chưa phân biệt được ca tốt và ca cần rút kinh nghiệm. Xếp một dự án vào sai dạng thì dùng nhầm rổ cửa, nhầm ô khảo sát, nhầm quy tắc.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
chọn dạng có nhiều dự án nhất để kiểm kê trước — dạng nhiều dự án cho tần suất rủi ro đáng tin sớm nhất
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A12Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Sau BUCALU, kho nào nạp trước: SẢN PHẨM để thư viện chạy, hay DỰ ÁN để phiếu đặt hàng chạy?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌTám kho tri thức — kho nào, mã ra sao, nội dung lấy từ đâu
Kho
Mã
Nội dung lấy từ đâu
SẢN PHẨM
A1-BUCALU · hệ A1-BUCALU-01
Tài liệu hãng, đưa vào theo đợt — BUCALU trước
ĐỐI TÁC CUNG ỨNG
NCC-BUCALU …
Hợp đồng, bảng giá, người liên hệ nhà máy
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
theo mã hệ
Tài liệu hãng chuyển thành số · kiểm kê dự án cũ theo dạng
DỰ ÁN
DA-2026-0001 · gắn mã dạng D1–D6
Phiếu đặt hàng và các phiếu bước sau
QUY TRÌNH SOP
SOP-01 …
Bộ SOP KONIG đã có
SỰ CỐ VÀ BÀI HỌC
SC-2026-0001
Phiếu bảo hành, phiếu thay đổi — mỗi ca thành một quy tắc · gom theo dạng công trình thành tần suất
LUẬT 0
L-BGD-01 · L-KD-01 · L-KD-D6-01 …
Buổi làm việc với Ban giám đốc và từng trưởng phòng
CON NGƯỜI VÀ QUYỀN
vai · Agent cũng là một vai
Chốt trong buổi 04/09
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS sắp lại từ tám nơi anh Nguyễn Ngọc Trung kể là đang lưu kinh nghiệm và dữ liệu; tên kho và cách đánh mã do AAS đề xuất, KONIG chốt trong buổi 04/09.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đây là bước hai và ba của mạch: dữ liệu đang ở đâu, sắp xếp thế nào. Có tên kho và mã rồi mới bàn tiếp lưu ở đâu và các kho liên hệ với nhau ra sao.
Ý NGHĨA
Tám nơi đang lưu kinh nghiệm và dữ liệu của KONIG, theo cách người đứng đầu đã kể, được sắp thành tám kho có mã, mỗi kho một sổ ở đầu kho: không gộp, không thiếu, không thêm.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Tra một mã là tới đúng chỗ
Mỗi kho một sổ, tệp xếp bên dưới theo mã, không còn phải tìm lại trong tin nhắn hay hỏi từng người
Gõ mã dòng sản phẩm hay mã dự án là mở đúng thư mục, đúng dòng sổ
Rõ người phụ trách từng kho
Mỗi kho có một người giữ và một nguồn sinh dữ liệu, kho nào cũng có chủ
Cột Ai giữ điền đủ tám tên ngay trong buổi 04/09
Kinh nghiệm ở lại với công ty
Sổ và tệp đứng tên KONIG, không phụ thuộc tài khoản cá nhân
Người mới tiếp nhận đúng kho; người chuyển công tác không mang kho đi
Agent có nguồn đọc đã được kiểm
Agent chỉ đọc từ tám kho, không đọc từ tin nhắn rời
Mỗi câu Agent trả lời đều dẫn được mã sổ, mã dòng
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Chưa chia kho thì số hoá mới dừng ở việc chuyển giấy thành tệp, dữ liệu vẫn rải rác trên Drive. Gộp kho thì một sổ phải trả lời hai loại câu hỏi và khó có người giữ trọn. Thêm kho theo cảm nhận thì mã dễ trùng và các sổ khó khớp nhau.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
chọn kho đưa vào trước để thấy kết quả sớm — thư viện chạy trước, hay phiếu đặt hàng chạy trước
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A13Ban giám đốcCHỜ ĐỐI CHIẾU
Đại diện nào của KONIG nhận vai quản trị Shared Drive «KONIG - HỆ THỐNG» — Ban giám đốc, Kỹ thuật, hay một người chuyên trách?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌCây thư mục trên Shared Drive đứng tên KONIG
KONIG - HỆ THỐNG (Shared Drive đứng tên KONIG)
├── 00 - BẢN ĐỒ HỆ THỐNG (một tệp: tám kho là gì · ai giữ · mã đọc thế nào · ba cửa web)
├── 01 - SẢN PHẨM SỔ SẢN PHẨM · A1-BUCALU/ · A2-KINETIC/ … mỗi dòng tám ngăn
├── 02 - ĐỐI TÁC CUNG ỨNG SỔ ĐỐI TÁC · NCC-BUCALU/ …
├── 03 - TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT BẢNG GIỚI HẠN · theo mã dòng: giới hạn · dung sai · ca bắt buộc kiểm
├── 04 - DỰ ÁN SỔ DỰ ÁN · DA-2026-0001/ … mỗi dự án tám ngăn theo vòng đời
├── 05 - QUY TRÌNH SOP SỔ SOP · bản phát hành có phiên bản
├── 06 - SỰ CỐ VÀ BÀI HỌC SỔ SỰ CỐ · SC-2026-0001/ ảnh · biên bản · trích chuẩn
├── 07 - LUẬT 0 SỔ LUẬT · SỔ NGOẠI LỆ · luật 0 của người đứng đầu
├── 08 - CON NGƯỜI VÀ QUYỀN DANH BẠ VAI · phân quyền
└── 90 - LƯU TRỮ
CHỮ NÀY CỦA AI
AAS dựng theo đúng tám kho hai bên đã thống nhất; Drive đứng tên KONIG từ ngày khởi tạo.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Bước bốn của mạch. Có kho có mã rồi mới chọn chỗ lưu; chọn chỗ lưu trước thì dễ theo thói quen cũ của từng phòng.
Ý NGHĨA
Một Shared Drive đứng tên KONIG, tám thư mục đúng tám kho, mỗi kho một Sheet ở đầu. Trang web đọc từ sổ, tệp mở từ Drive.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Dữ liệu thuộc về KONIG từ ngày đầu
Drive đứng tên KONIG; AAS là bên được mời vào làm việc
Xuất toàn bộ dữ liệu ra định dạng mở bất cứ lúc nào, không phụ thuộc AAS
Sửa một số trong sổ, trang cập nhật theo
Trang web là hình chiếu của sổ, không phải bản chép lại
Sửa khổ tối đa trong Sheet, thư viện hiện số mới
Chuyển về tên miền KONIG chỉ đổi địa chỉ
Cây thư mục và mã đặt theo KONIG từ tệp đầu tiên
Sang tên miền của KONIG không phải dựng lại cấu trúc
Ai cũng tự tìm được, không cần hỏi
Tám thư mục cùng tên tám kho, tiếng Việt, mã ở đầu tên
Người mới mở Drive tự tìm được hồ sơ một dự án trong một phút
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Nếu tệp nằm trong tài khoản cá nhân hay trong Drive của AAS, dữ liệu đi theo người chứ chưa đi theo công ty; mỗi lần đổi người hay đổi đối tác là một lần dời kho. Thư mục đặt theo thói quen từng phòng thì cùng một dự án có thể nằm ở ba chỗ với ba tên.
Ý khác: là 1 tài khoản admin có anh Trung, chị Phương, Bảo Trang truy cập được và cùng theo dõi
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Xác định người quản trị, người cùng theo dõi và quyền từng tài khoản. Mỗi người dùng danh tính riêng; cùng theo dõi không đồng nghĩa dùng chung danh tính duyệt.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A14Ban giám đốcCẦN LÀM RÕ
Sau buổi 04/09, khối nào trong năm khối được đổi nhãn từ ĐỀ XUẤT sang ĐÃ CHỐT, và khối nào giữ lại để bàn tiếp ở tuần 1?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌChín mắt xích hai bên đã thống nhất
Phát triển thị trường
Tư vấn giải pháp & bán hàng
Thiết kế & Engineering
Tích hợp sản phẩm & đối tác
Đặt hàng & XNK
Quản lý & triển khai dự án
Lắp đặt
Nghiệm thu & bàn giao
Bảo hành & dịch vụ sau bán hàng
CHỮ NÀY CỦA AI
Phản hồi của anh Nguyễn Ngọc Trung ngày 05/09/2026 — chép nguyên văn, không diễn đạt lại.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Hồ sơ là bản ký, bản đồ là bản giải thích. Đặt cấu trúc đã thống nhất vào hồ sơ để khi có thay đổi, hai bên sửa bản đồ trước rồi hồ sơ theo sau, không bao giờ lệch nhau.
Ý NGHĨA
Cấu trúc tham chiếu được đọc cùng phần đã chốt và phản hồi mới; phân quyền, dữ liệu, phân loại và phạm vi thay đổi cần đúng người xác nhận trước áp dụng.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Một nguồn cho cả hồ sơ lẫn bản đồ
Số kho, số dạng, số cửa trong hồ sơ đếm từ cùng tệp nguồn với bản đồ
Sửa một chỗ, hai trang cùng đổi; lệch là hệ dừng dựng
Người ký nhìn thấy trọn cấu trúc trong một trang
Mỗi khối tóm tắt dẫn về đúng mục trên bản đồ
Bấm một dòng là mở đúng mục cần đọc kỹ
Điều còn đề xuất và điều đã chốt tách bạch
Nhãn trạng thái đi theo từng khối
Sau buổi 04/09 nhãn đổi theo biên bản, hồ sơ dựng lại trong ngày
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Nếu hồ sơ tự viết lại cấu trúc theo cách riêng, sang tuần thứ ba sẽ có hai phiên bản: một trên bản đồ đã sửa theo góp ý, một trong hồ sơ vẫn giữ bản cũ — và bản ký lại là bản sai.
Ý khác: Đổi lại trình tự đúng hơn:
1. Phát triển thị trường
2. Tích hợp sản phẩm & đối tác
3. Tư vấn giải pháp & bán hàng
4. Thiết kế & Kỹ thuật
5. Đặt hàng sản xuất
6. Quản lý & triển khai dự án
7. Thi công hoàn thiện
8. Nghiệm thu & bàn giao đư vào sử dụng
9. Bảo hành & dịch vụ sau bán
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Chốt thứ tự và tên chín công đoạn; xác định trách nhiệm xuất nhập khẩu và phạm vi thi công vẫn nằm ở đâu. Đổi tên chưa tự thay phạm vi hợp đồng.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A15Ban giám đốcCẦN NGƯỜI CÓ QUYỀN
Khi anh nhìn một dự án KONIG để quyết cách làm, anh chia dự án theo mấy yếu tố và gọi tên từng yếu tố thế nào? AAS đang đề xuất ba yếu tố — loại công trình · kênh khách hàng · phạm vi KONIG cung cấp.
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌMới 05/09 · Ba trục phân loại
quyết cấu trúc phần cốt lõi của kho dữ liệu — chốt xong AAS mới dựng lại Sổ dạng công trình và sổ quy tắc
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
Đối với thông tin nhu cầu khách hàng (tài chính, đáp ứng được tiến độ hoàn thiện không...) có xây dựng thành một trục không?
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Đề xuất AAS: giữ loại công trình, kênh khách và phạm vi cung cấp làm trục phân loại; ngân sách, thời hạn, hiện trạng và người quyết định là thông tin của từng cơ hội. KONIG mô tả cách cần tra và ra quyết định trên dữ liệu mẫu.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A16Kinh doanhCẦN BỔ SUNG
Trong ba trục, trục nào KONIG đã có sẵn dữ liệu để kiểm kê ngay từ hồ sơ dự án cũ?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌMới 05/09 · Ba trục phân loại
chọn trục đưa vào đợt một — trục nào có sẵn dữ liệu thì cho tần suất thật sớm nhất
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Chọn một bộ hồ sơ dự án mẫu để kiểm dữ liệu đang có; AAS đối chiếu đủ trường và chọn thứ tự đưa vào cùng KONIG.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A17Kinh doanhCHỜ ĐỐI CHIẾU
Trên một tờ báo giá, ô nào Kinh doanh được tự điền, ô nào phải chờ Tài chính ký — hôm nay ranh giới ấy nằm ở đâu?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-06
## SOP-06 — BÁO GIÁ (Quotation) · K3
- **Mục đích [GỐC]:** báo giá đúng cấu hình, đúng phiên bản bản vẽ, đủ cấu phần chi phí.
- **Phạm vi:** sau G2 (+ G3 nếu có ca đặc biệt) tới báo giá gửi khách.
- **Kích hoạt:** phương án duyệt + DFM đủ (nếu chạm).
- **Đầu vào [GỐC]:** BOQ **đọc từ door schedule** [MỚI — không gõ tay lại] → cấu hình → giá
đầu vào → logistics → lắp đặt → overhead → margin → điều khoản thương mại.
- **Quy trình:** Agent dựng bản báo giá từ door schedule + đơn giá (khoang THƯƠNG MẠI ẨN) →
người duyệt giá → cổng duyệt kèm mã → gửi khách.
- **RACI:** R: sale + kỹ thuật (khối lượng) · A: Trưởng kinh doanh · C: tài chính · I: PM.
- **Cổng [GỐC]:** báo giá **gắn revision cụ thể** — không báo cấu hình này bằng bản vẽ khác.
[MỚI] In mã revision + mã kiểm tra bộ bản vẽ lên chính tờ báo giá: đổi bản vẽ là báo giá cũ
tự hết hiệu lực nhìn thấy được.
- **Đầu ra:** báo giá có mã, gắn R<xx>, vào sổ chờ duyệt.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** thời gian từ G2 tới báo giá gửi đi.
- **Biểu mẫu:** template báo giá (khoang TEMPLATE).
- **Hồ sơ lưu:** mọi bản báo giá đã gửi giữ nguyên kèm mã.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** khách ép giá dưới sàn margin → L3, CEO quyết.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** **ô tiền trống thì từ chối dựng và nói rõ thiếu ô nào** — không bao
giờ lấy giá trị mặc định ở chỗ dính tiền.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** người bấm duyệt gửi khách, nút kèm mã báo giá.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent tính và dựng bản; người quyết margin và điều khoản.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** «mặc định im lặng ở ô tiền» — hệ tương tự từng lấy gói ĐẮT NHẤT
khi ô cấu hình trống mà không nói. Fail-closed ở ô tiền là luật tuyệt đối.
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
chỗ đặt ô ký trên cổng C3 — cổng báo giá ký cùng Tài chính chỉ đóng được khi biết ô nào của ai
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A18Kinh doanhCẦN BỔ SUNG
Khách chưa chịu lộ ngân sách (trường ⑦ của phiếu lead) — hôm nay sale đi tiếp tới bước nào thì phải dừng và xin Trưởng kinh doanh duyệt thiếu trường?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-02
## SOP-02 — SÀNG LỌC & XÁC NHẬN CƠ HỘI (Sales Qualification) · K0 · GATE G1
- **Mục đích [GỐC]:** không tiêu công thiết kế cho lead «hỏi chơi» — chỉ lead đủ điều kiện
mới thành Cơ hội (Opportunity) và được chuyển sang thiết kế.
- **Phạm vi [GỐC]:** từ lead có mã tới quyết định Qualified / Không theo đuổi.
- **Kích hoạt:** phiếu lead báo đủ 8 trường — hoặc sale xin xét sớm (ngoại lệ, xem dưới).
- **Đầu vào [GỐC]:** 8 trường Gate 01: ① khách hàng/chủ dự án ② địa điểm dự án ③ loại công
trình ④ giai đoạn dự án ⑤ phạm vi cửa dự kiến ⑥ người ảnh hưởng/người quyết định
⑦ ngân sách hoặc phân khúc mục tiêu ⑧ thời gian dự kiến (Timeline).
- **Quy trình:** sale trình phiếu đủ 8 trường → Trưởng kinh doanh duyệt **kèm mã lead** →
trạng thái thành Opportunity → mở mã dự án → chuyển SOP-03.
- **RACI:** R: sale phụ trách · A: **Trưởng kinh doanh** · C: kỹ thuật (khi phạm vi cửa có
dấu hiệu đặc biệt) · I: CEO. Tên người thật: ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG.
- **Cổng [GỐC, thêm mức MỚI]:** **G1 — thiếu 1 trong 8 trường thì kỹ thuật không vẽ.**
[MỚI] Cổng fail-closed: hệ không cho đổi trạng thái sang Opportunity khi còn trường trống;
ô trạng thái ghi `⛔ CHỜ <tên trường>` — không ghi «đang xử lý».
- **Đầu ra:** Opportunity có mã dự án + dòng dự án trên sổ (đường bus của mọi khâu sau).
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: duyệt trong N ngày từ khi đủ 8 trường)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** tỷ lệ Opportunity → hợp đồng theo kênh nguồn *(đo được nhờ mã lead
giữ kênh — biết kênh nào đáng đầu tư)*.
- **Biểu mẫu:** chính PHIẾU LEAD A1 — không có phiếu riêng, tránh hai nguồn.
- **Hồ sơ lưu:** dòng dự án + dấu duyệt kèm mã + giờ duyệt.
- **Ngoại lệ/Leo thang [MỚI]:** dự án lớn mà khách chưa chịu lộ ngân sách → Trưởng kinh
doanh được duyệt thiếu trường ⑦ nhưng phải **ghi rõ đang thi
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Ghi quy mô, bước được đi tiếp, thông tin tối thiểu và người duyệt khi chưa biết ngân sách; chưa có mốc thì ghi cần chốt.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A19Kỹ thuậtCHỜ ĐỐI CHIẾU
Trong chín ca đặc biệt của DFM (kích thước lớn · kính đặc biệt · cong · profile hoặc màu đặc biệt · nan trong hộp kính · động cơ · hardware đặc biệt · ngoài danh mục · lần đầu làm), ca nào Kỹ thuật vẫn tự quyết mà không chờ văn bản nhà máy?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-05
## SOP-05 — RÀ SOÁT KỸ THUẬT / DFM (Technical / DFM Review) · K2 · GATE G3
- **Mục đích [GỐC]:** không hứa với khách điều nhà máy chưa xác nhận bằng văn bản.
- **Phạm vi:** mọi cấu hình chạm 1 trong 9 ca đặc biệt.
- **Kích hoạt [GỐC → tất định MỚI]:** cấu hình chạm bảng 9 ca: ① kích thước lớn ② kính đặc
biệt ③ cửa/vách cong ④ profile hoặc màu đặc biệt ⑤ nan trang trí trong hộp kính
⑥ hệ vận hành động cơ (Motorized) ⑦ hardware đặc biệt ⑧ ngoài danh mục (ngoài kho số)
⑨ giải pháp lần đầu KONIG làm — **hệ tự gắn cờ, không trông trí nhớ kỹ thuật viên.**
- **Đầu vào:** cấu hình + bản vẽ liên quan + mã cửa.
- **Quy trình:** lập phiếu DFM có mã → gửi BUCALU qua đầu mối → theo sổ hỏi-đáp (ngày gửi ·
ai trả lời · quá hạn tự nhắc [MỚI]) → nhận **văn bản xác nhận** → đính tệp → tắt cờ.
- **RACI [GỐC]:** R: kỹ thuật viên lập phiếu · A: **Trưởng kỹ thuật ký chốt** · C: đầu mối
BUCALU · I: sale, tài chính.
- **Cổng [GỐC]:** G3 — «BUCALU nhận yêu cầu ≠ BUCALU xác nhận sản xuất được». Giới hạn đã
biết giữ nguyên: BUCALU không sản xuất cánh vận hành uốn cong · vách FIX kính cong tuỳ
cấu hình · nan trong hộp kính cần xác nhận riêng · cấu hình kính kiểm trước khi chọn hệ.
- **Đầu ra:** văn bản DFM có mã, nằm trong hồ sơ dự án, gắn revision.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: nhắc đầu mối sau N ngày chưa có trả lời)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** số ca «đã hứa khách trước khi có DFM» — mục tiêu bằng 0.
- **Biểu mẫu:** PHIẾU DFM — Phụ lục A3.
- **Hồ sơ lưu:** sổ DFM (mã · ngày gửi · ngày trả lời · tệp) — cũng là dữ liệu cho SOP-19.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** nhà máy trả lời chậm ảnh hưởng tiến độ → L4 leo thang chính thức.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** trường «tệp văn bản đính kèm» là điều kiện tắt cờ — trống thì cờ còn nguyên.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** chữ ký chốt của
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
ranh giới thật của cổng G3 — SOP-05 nói chín ca đều gắn cờ, cần biết thực tế có ca nào đang đi tắt
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A20Kỹ thuậtCẦN BỔ SUNG
Khi đo hiện trường để làm shopdrawing, ô chờ lệch bản vẽ bao nhiêu mm thì Kỹ thuật dừng lại và báo ai — Trưởng kỹ thuật, PM, hay khách?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-08
## SOP-08 — SHOPDRAWING & CHỐT THIẾT KẾ (Shopdrawing & Design Freeze) · K5 · GATE G5a
- **Mục đích [GỐC]:** bản vẽ thi công đúng hiện trường, và có một mốc từ đó «bản vẽ là luật».
- **Phạm vi:** sau hợp đồng tới DESIGN FREEZE.
- **Kích hoạt:** hợp đồng ký + hiện trường đo được.
- **Đầu vào [GỐC]:** đo đạc hiện trường (site measurement) + hồ sơ phương án + door schedule.
- **Quy trình [GỐC]:** đo hiện trường → shopdrawing → rà nội bộ → khách/tư vấn duyệt →
**CHỐT KỸ THUẬT CUỐI (Final Technical Freeze)**.
- **RACI:** R: kỹ thuật viên · A: Trưởng kỹ thuật · C: PM (hiện trường) · I: sale, khách.
- **Cổng [GỐC]:** Freeze là mốc **một chiều** — sau Freeze mọi thay đổi đi SOP-17 (CR).
[MỚI] Từ mốc Freeze, hệ tính **mã kiểm tra (hash) bộ bản vẽ**; báo giá, PO, bản phát xưởng,
bản phát đội lắp cùng trỏ một mã kiểm tra — lệch ở đâu hệ kêu ở đó.
- **Đầu ra:** bộ shopdrawing duyệt + mốc Freeze + mã kiểm tra.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** số CR phát sinh do đo thiếu — đo chất lượng đo đạc.
- **Biểu mẫu:** template shopdrawing (khoang TEMPLATE).
- **Hồ sơ lưu:** mọi bản + mốc Freeze; bản sau Freeze chỉ thêm qua CR.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** khách đòi sửa sau Freeze bằng miệng → từ chối, chỉ nhận qua CR (SOP-17).
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** số đo hiện trường ghi số thật từng ô chờ, đối chiếu lệch với bản vẽ.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** Trưởng kỹ thuật bấm mốc Freeze — Agent bị cấm tự Freeze.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent tính mã kiểm tra, đối chiếu mọi điểm dùng; người duyệt bản vẽ.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** «file nguồn bị thay giữa phiên» — nguồn đổi trong lúc hệ chạy thì
mọi phép đo sau đó đo lên bản khác mà không biết; mã kiểm tra + kiểm tươi (freshness) là thuốc.
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Ghi điều kiện áp dụng, dòng/cấu hình, sai lệch theo milimét và nguồn giới hạn được duyệt; không dùng một ngưỡng chung cho mọi hệ khi chưa có căn cứ.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A21Mua hàngCHỜ ĐỐI CHIẾU
Hôm nay ai là người nói chuyện với nhà máy BUCALU — một người, hai người, hay tuỳ việc? Nếu người ấy nghỉ hai tuần, sổ DFM và bảng 9 mốc sản xuất còn ai đọc được?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-19
## SOP-19 — QUẢN LÝ NHÀ CUNG ỨNG (Supplier Management) · K6
- **Mục đích [GỐC]:** quan hệ BUCALU/FUSA/FAMAN có hồ sơ, có chuẩn, không phụ thuộc trí nhớ
một đầu mối.
- **Phạm vi:** mọi nhà cung ứng chiến lược + tuyến xưởng Việt Nam (ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG quy trình
riêng — ô chờ số 6 của bản quy hoạch).
- **Kích hoạt:** ký đối tác mới · cập nhật chuẩn định kỳ · sự cố L4.
- **Đầu vào:** tài liệu chính hãng (profile, giới hạn hệ, lead time chuẩn, chính sách).
- **Quy trình:** [MỚI] chuẩn của nhà cung ứng **đưa vào khoang TIÊU CHUẨN của kho, có phiên
bản, có người ký** — mục chưa có thì ghi «ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG», không điền tạm; sổ DFM (SOP-05) là
nhật ký năng lực thật của nhà máy.
- **RACI:** R: đầu mối BUCALU · A: CEO (đối tác chiến lược) · C: Trưởng kỹ thuật · I: toàn hệ.
- **Cổng:** kho là nguồn duy nhất — tài liệu hãng bản mới về thì kho tăng phiên bản, mọi
SOP đọc theo; không ai giữ bản PDF riêng trong Agent cá nhân.
- **Đầu ra:** khoang TIÊU CHUẨN sống + đánh giá nhà cung ứng định kỳ.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** lệch lead time thực tế so cam kết, theo quý.
- **Biểu mẫu:** hồ sơ nhà cung ứng (chuẩn · lịch sử DFM · lịch sử lỗi nhóm «Factory» từ SOP-16).
- **Hồ sơ lưu:** kho + sổ DFM + thống kê lỗi.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** L4 theo SOP-18.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** mỗi mục chuẩn có: nguồn tài liệu hãng · phiên bản · ngày · người ký đưa vào.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** người ký đưa chuẩn vào kho (phía KONIG: ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG vai).
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent giữ phiên bản + đối chiếu SOP nào đang đọc bản cũ;
người đánh giá đối tác.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** tri thức về nhà máy nằm trong đầu một đầu mối là điểm phụ thuộc
nhân sự lớn nhất của mô hình nhập khẩu — kho + sổ DFM chính là bản sao lưu con n
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
Ý khác: Người trao đổi với nhà máy BUCALU: Chị Phương
Nếu chị Phương vắng mặt, Kế toán trưởng - Chị Khương sẽ giải quyết
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
điểm phụ thuộc nhân sự lớn nhất của mô hình nhập khẩu (SOP-19) — quyết kho ĐỐI TÁC phải sao lưu cái gì trước
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A22Mua hàngCHỜ ĐỐI CHIẾU
Order Confirmation về thiếu 1 trong 5 mục (khả thi kỹ thuật · giá · thời gian sản xuất · bản vẽ · rủi ro đặc biệt) — hôm nay Mua hàng làm gì?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-09
## SOP-09 — ĐƠN ĐẶT HÀNG (Purchase Order) · K6 · GATE G5b
- **Mục đích [GỐC]:** đơn đặt hàng không mơ hồ — nhà máy không phải đoán.
- **Phạm vi:** sau Freeze tới Order Confirmation đủ.
- **Kích hoạt:** Freeze + thanh toán đợt theo hợp đồng (điều kiện thương mại ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG).
- **Đầu vào [GỐC] — PO 13 mục:** mã dự án · mã cửa · số lượng · kích thước · hệ · kiểu mở ·
màu · kính · hardware · accessories · đóng gói · yêu cầu đặc biệt · bản vẽ đã duyệt.
- **Quy trình:** Agent dựng PO từ door schedule [MỚI] → đầu mối rà → cổng duyệt kèm mã →
gửi BUCALU → nhận **Order Confirmation 5 mục [GỐC]:** khả thi kỹ thuật · giá · thời gian
sản xuất (lead time) · bản vẽ · rủi ro đặc biệt.
- **RACI:** R: đầu mối BUCALU · A: Trưởng kỹ thuật (nội dung) + Trưởng kinh doanh (thương mại) · C: tài chính · I: PM.
- **Cổng [GỐC]:** PO thiếu mục → không gửi [MỚI: schema fail-closed, hệ chặn]; **OC chưa đủ
5 mục → trạng thái vẫn «CHƯA ĐẶT»** — hệ hiển thị đúng chữ đó, không hiển thị «đang sản xuất».
- **Đầu ra:** PO có mã + OC đủ 5 mục lưu tệp.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: nhắc khi OC quá N ngày)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** tỷ lệ PO bị nhà máy hỏi lại — đo độ «không mơ hồ».
- **Biểu mẫu:** schema PO 13 mục (khoang TIÊU CHUẨN — chuẩn đối tác Trung Quốc).
- **Hồ sơ lưu:** PO + OC + mọi trao đổi kèm mã.
- **Ngoại lệ/Leo thang [GỐC]:** vấn đề thương mại/kỹ thuật quốc tế → leo thang qua đầu mối
BUCALU (L4), không thương lượng ngoài luồng.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** đủ 13/13 mục, trong đó «bản vẽ đã duyệt» trỏ đúng mã kiểm tra Freeze.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** nút duyệt gửi PO — người bấm, kèm mã PO.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent dựng PO và so mã kiểm tra; người rà và thương lượng.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** «hai nguồn khớp nhau không chứng minh đúng» —
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
SOP-09 nói «OC chưa đủ 5 mục = CHƯA ĐẶT» — cần biết thực tế đang làm gì để đặt mức cho cổng
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A23Dự án và lắp đặtCHỜ ĐỐI CHIẾU
Khi chủ đầu tư ép giao cửa lúc công trường chưa đạt 9 mục sẵn sàng, hôm nay ai được quyết nhận giao — và có lập văn bản ghi rõ rủi ro để chủ đầu tư ký không?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-13
## SOP-13 — SỰ SẴN SÀNG CÔNG TRƯỜNG (Site Readiness) · K7
- **Mục đích [GỐC]:** không đưa cửa tới nơi chưa nhận được — và khi bên xây chưa xong,
trách nhiệm phải nằm trên giấy.
- **Phạm vi:** trước mọi chuyến giao hàng tới công trình.
- **Kích hoạt:** ETA trừ N ngày (ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG).
- **Đầu vào [GỐC] — 9 mục:** ô chờ đạt kích thước · cao độ chuẩn · chống thấm hoàn thành ·
sàn hoàn thiện/xác định cốt · điện chờ động cơ · lối tiếp cận thi công (access) · kho bảo
quản · thiết bị nâng · mặt bằng thi công.
- **Quy trình:** kiểm 9 mục có ảnh → đạt: xác nhận lịch giao → không đạt: **phát hành PHIẾU
«CÔNG TRƯỜNG CHƯA SẴN SÀNG» (Site Readiness Issue) có mã + ảnh [GỐC + MỚI]** gửi CĐT/nhà
thầu qua cổng duyệt.
- **RACI:** R: giám sát KONIG tại công trường · A: PM · C: đội trưởng lắp · I: sale, khách.
- **Cổng [GỐC]:** 9 mục không đạt → không giao cửa.
- **Đầu ra:** xác nhận sẵn sàng HOẶC phiếu chuyển trách nhiệm — với nghề cửa, tờ phiếu này
quan trọng ngang tờ báo giá: phần lớn tranh chấp nằm ở «lỗi bên xây hay bên cửa». Hồ sơ
trước hết là công cụ **tự bảo vệ** của chính đội KONIG. [MỚI]
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** số chuyến giao bị quay đầu — mục tiêu 0.
- **Biểu mẫu:** PHIẾU SITE READINESS — Phụ lục A4.
- **Hồ sơ lưu:** phiếu + ảnh, giữ tới hết bảo hành (nguồn phân xử nguyên nhân «Construction
Interface» ở SOP-16).
- **Ngoại lệ/Leo thang:** CĐT ép giao khi chưa đạt → L2; nhận giao thì lập văn bản ghi rõ
rủi ro, CĐT ký.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** mỗi mục một ảnh; mục «không đạt» ghi rõ thiếu gì, không ghi chung chung.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** PM bấm gửi phiếu cho CĐT — kèm mã phiếu.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent dựng phiếu từ checklist + nhắc theo ETA; người kiểm
hiện trường.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** k
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
Ý khác: Phải báo lên Ban giám đốc, sau đó lập văn bản chủ đầu tư ký
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Tách tiếp nhận tạm, giữ riêng chờ xử lý và đủ điều kiện lắp. Nội dung chữ ký cần nêu trách nhiệm; thiếu điều kiện kỹ thuật hoặc an toàn bắt buộc thì chưa cho lắp.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A24Dự án và lắp đặtCẦN BỔ SUNG
Trên 8 thông số lắp ghi số thật (thẳng đứng · cân ngang · đường chéo · biến dạng khung · thoát nước · keo trám · kín nước · căn chỉnh hardware), thông số nào lệch bao nhiêu thì tổ lắp dừng và gọi Kỹ thuật, không tự chỉnh tại chỗ?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-14
## SOP-14 — LẮP ĐẶT (Installation) · K7
- **Mục đích [GỐC]:** lắp đúng chuẩn, mỗi bộ cửa có hồ sơ lắp riêng.
- **Phạm vi:** từ nhận hàng tại công trình tới thử vận hành xong.
- **Kích hoạt:** SOP-13 đạt + hàng về.
- **Đầu vào [GỐC] — 10 bước:** kiểm tra nhận hàng (receiving) → định vị (positioning) →
lắp khung (frame) → chống thấm/kín nước (waterproofing) → kính/cánh (glass/sash) →
hardware → căn chỉnh (adjustment) → keo trám (sealant) → vệ sinh (cleaning) → thử vận
hành (functional test).
- **Quy trình:** phiếu lắp **theo từng mã cửa**, mỗi bước một ảnh [MỚI] · **8 thông số [GỐC]
ghi SỐ ĐO THẬT, không tick «đạt» [MỚI]:** thẳng đứng (verticality) · cân bằng ngang
(level) · đường chéo (diagonal) · biến dạng khung (frame deformation) · thoát nước
(drainage) · keo trám (sealant) · kín nước (waterproofing) · căn chỉnh hardware.
- **RACI:** R: tổ lắp · A: đội trưởng lắp đặt · C: giám sát KONIG · I: PM, khách.
[MỚI] **Người nhập ≠ người ký:** kỹ thuật viên trẻ nhập phiếu, đội trưởng ký một chạm.
- **Cổng:** bước sau không mở khi bước trước chưa có ảnh + số.
- **Đầu ra:** bộ phiếu lắp theo mã cửa — đầu vào của SOP-15.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** số mã cửa phải căn chỉnh lại sau nghiệm thu.
- **Biểu mẫu:** PHIẾU LẮP ĐẶT / MÃ CỬA — Phụ lục A5. **Chữ trên phiếu là chữ thợ**, không
dịch sang chữ kỹ sư — người ký thật là tổ trưởng tổ thợ. [MỚI]
- **Hồ sơ lưu:** phiếu + ảnh theo mã cửa, giữ tới hết bảo hành.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** hiện trường lệch bản vẽ quá dung sai → dừng, báo kỹ thuật (L2),
không tự chế tại chỗ.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** 8 thông số là 8 ô số; ô chữ «đạt/không» không tồn tại trên phiếu.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** chữ ký đội trưởng từng mã cửa.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent dựng phiếu theo door s
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Ghi từng thông số, đơn vị, giới hạn, điều kiện áp dụng và tài liệu nguồn; phần chưa có cần đúng người chuyên môn trả lời.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A25Bảo hànhCHỜ ĐỐI CHIẾU
Sáu nhóm nguyên nhân (Sản phẩm · Nhà máy · Lắp đặt · Giao diện xây dựng · Sử dụng · Hư hại bên ngoài) — hôm nay ai là người ký phân loại, tức người quyết «bảo hành hay dịch vụ có phí»?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-16
## SOP-16 — BẢO HÀNH & DỊCH VỤ (Warranty & Service) · K8
- **Mục đích [GỐC]:** xử lý yêu cầu có vòng đời rõ, phân đúng trách nhiệm, và **dữ liệu lỗi
quay trở lại** Thiết kế + Mua hàng + Nhà máy + SOP Lắp đặt để không lặp lại.
- **Phạm vi:** từ khi khách báo tới khi phiếu đóng.
- **Kích hoạt:** khách báo qua bất kỳ kênh nào → vào một cửa ticket.
- **Đầu vào:** mô tả + ảnh của khách + mã dự án/mã cửa (tra từ trang QR bàn giao [MỚI]).
- **Quy trình [GỐC]:** Ticket → Phân loại → Phản hồi → Khảo sát → Nguyên nhân gốc (Root
Cause) → Khắc phục (Corrective Action) → Khách xác nhận → Đóng.
- **RACI:** R: kỹ thuật dịch vụ · A: PM dịch vụ (ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG vai thật) · C: Trưởng kỹ
thuật · I: sale, CEO.
- **Cổng:** phiếu chỉ đóng khi khách xác nhận; nguyên nhân gốc bắt buộc chọn 1 trong 6.
- **Đầu ra [GỐC]:** phiếu đóng + phân loại nguyên nhân: **Sản phẩm / Nhà máy / Lắp đặt /
Giao diện xây dựng (Construction Interface) / Sử dụng / Hư hại bên ngoài** — quyết định
ai chịu trách nhiệm, bảo hành hay dịch vụ có phí. [MỚI] **Phân loại phải kèm bằng chứng
ảnh**, không phân bằng lời kể qua điện thoại — phiếu SOP-13 và phiếu lắp SOP-14 là nguồn
phân xử.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: phản hồi trong N giờ · khảo sát trong N ngày)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** phân bố lỗi theo 6 nhóm × theo hệ cửa — dữ liệu này là **bằng
chứng chất lượng khi chào dự án sau**.
- **Biểu mẫu:** phiếu ticket (mã · phân loại · ảnh · hành động · xác nhận).
- **Hồ sơ lưu:** toàn bộ ticket — nguồn của vòng học SOP-00.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** tranh chấp trách nhiệm với nhà thầu/CĐT → L3; lỗi hàng loạt theo
hệ → L4 với nhà máy.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** ticket không mã cửa thì chưa vào hàng đợi xử lý — ghi `⛔ CHỜ MÃ CỬA`.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** phân loại nguyên nhân (ai t
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Làm rõ người quyết bảo hành có phí, người kiểm nguyên nhân và người ký nghiệm thu; đối chiếu phân công C6 trong A03, không tự gộp các quyền.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A26Bảo hànhCẦN LÀM RÕ
Ticket nào Bảo hành phải dừng và leo thang lên Ban giám đốc (L3) hoặc nhà máy (L4) — theo giá trị sửa, theo số cửa cùng một lỗi, hay theo loại khách?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-18
## SOP-18 — SỰ CỐ & LEO THANG (Issue & Escalation) · [GỐC giữ nguyên]
- **Mục đích [GỐC]:** ai được quyết việc gì — rõ trước khi có chuyện.
- **Phạm vi:** mọi sự cố trong mọi SOP.
- **Kích hoạt:** một sự cố được ghi nhận ở bất kỳ khâu nào.
- **Đầu vào:** mô tả sự cố + khâu phát sinh + mã liên quan.
- **Quy trình [GỐC] — 4 cấp:** **L1** Vận hành: đội tự xử · **L2** Rủi ro dự án: PM/Trưởng
kinh doanh quyết · **L3** Rủi ro thương mại-kỹ thuật: CEO/Ban điều hành · **L4** Sự cố
nhà máy/nhà cung ứng chiến lược: leo thang chính thức với BUCALU/FUSA/FAMAN.
- **RACI:** R: người phát hiện · A: theo cấp L · C/I: theo cấp L.
- **Cổng:** sự cố L3-L4 bắt buộc có văn bản, không xử qua miệng.
- **Đầu ra:** sự cố đóng + nếu do quy trình → đề xuất sửa SOP (về SOP-00).
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG theo từng cấp. · **KPI [MỚI đề xuất]:** số sự cố tự xử sai cấp
(L3 mà đội tự quyết) — mục tiêu 0.
- **Biểu mẫu:** phiếu sự cố (mã · cấp · diễn biến · quyết định).
- **Hồ sơ lưu:** sổ sự cố.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** chính là nội dung SOP này.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** sự cố phải gắn mã dự án/mã cửa và cấp L ngay khi ghi nhận.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** quyết định cấp L2 trở lên có tên người quyết.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent định tuyến theo cấp + nhắc quá hạn; người quyết.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** sự cố xử xong qua miệng thì ba tháng sau lặp lại y nguyên — không
vào sổ là không có vòng học.
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Điền ba phần dưới. Từng phần ghi ngưỡng/điều kiện, người nhận ở Ban giám đốc hoặc nhà cung ứng; phần chưa có ghi rõ cần chốt.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A27Tài chínhCẦN BỔ SUNG
Trên báo giá và hợp đồng, ô nào chỉ Tài chính được ghi — đơn giá đầu vào, biên lợi nhuận, điều khoản thanh toán — hay Tài chính chỉ ký duyệt sau khi Kinh doanh điền?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-06
## SOP-06 — BÁO GIÁ (Quotation) · K3
- **Mục đích [GỐC]:** báo giá đúng cấu hình, đúng phiên bản bản vẽ, đủ cấu phần chi phí.
- **Phạm vi:** sau G2 (+ G3 nếu có ca đặc biệt) tới báo giá gửi khách.
- **Kích hoạt:** phương án duyệt + DFM đủ (nếu chạm).
- **Đầu vào [GỐC]:** BOQ **đọc từ door schedule** [MỚI — không gõ tay lại] → cấu hình → giá
đầu vào → logistics → lắp đặt → overhead → margin → điều khoản thương mại.
- **Quy trình:** Agent dựng bản báo giá từ door schedule + đơn giá (khoang THƯƠNG MẠI ẨN) →
người duyệt giá → cổng duyệt kèm mã → gửi khách.
- **RACI:** R: sale + kỹ thuật (khối lượng) · A: Trưởng kinh doanh · C: tài chính · I: PM.
- **Cổng [GỐC]:** báo giá **gắn revision cụ thể** — không báo cấu hình này bằng bản vẽ khác.
[MỚI] In mã revision + mã kiểm tra bộ bản vẽ lên chính tờ báo giá: đổi bản vẽ là báo giá cũ
tự hết hiệu lực nhìn thấy được.
- **Đầu ra:** báo giá có mã, gắn R<xx>, vào sổ chờ duyệt.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG. · **KPI [MỚI đề xuất]:** thời gian từ G2 tới báo giá gửi đi.
- **Biểu mẫu:** template báo giá (khoang TEMPLATE).
- **Hồ sơ lưu:** mọi bản báo giá đã gửi giữ nguyên kèm mã.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** khách ép giá dưới sàn margin → L3, CEO quyết.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** **ô tiền trống thì từ chối dựng và nói rõ thiếu ô nào** — không bao
giờ lấy giá trị mặc định ở chỗ dính tiền.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** người bấm duyệt gửi khách, nút kèm mã báo giá.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent tính và dựng bản; người quyết margin và điều khoản.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** «mặc định im lặng ở ô tiền» — hệ tương tự từng lấy gói ĐẮT NHẤT
khi ô cấu hình trống mà không nói. Fail-closed ở ô tiền là luật tuyệt đối.
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
Ý khác: Đơn giá: KD điền
Biên lợi nhuận: Ko có
Điều khoản thanh toán: Theo mẫu HĐ đã quy định sẵn, KD ko điền. Nếu có điều chỉnh KD xin duyệt từ BGĐ
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Làm rõ bảng nội bộ có theo dõi chi phí và hiệu quả dự án không, ai giữ và ai được xem; câu trả lời về ô biên lợi nhuận chưa chứng minh doanh nghiệp không có lãi.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A28Tài chínhCẦN BỔ SUNG
Đơn đặt hàng nhà máy (PO) hôm nay được phát khi khách đã cọc đủ mức nào — theo phần trăm hợp đồng hay theo mốc — và đã có lần nào phát PO khi cọc chưa đủ vì tiến độ?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-09
## SOP-09 — ĐƠN ĐẶT HÀNG (Purchase Order) · K6 · GATE G5b
- **Mục đích [GỐC]:** đơn đặt hàng không mơ hồ — nhà máy không phải đoán.
- **Phạm vi:** sau Freeze tới Order Confirmation đủ.
- **Kích hoạt:** Freeze + thanh toán đợt theo hợp đồng (điều kiện thương mại ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG).
- **Đầu vào [GỐC] — PO 13 mục:** mã dự án · mã cửa · số lượng · kích thước · hệ · kiểu mở ·
màu · kính · hardware · accessories · đóng gói · yêu cầu đặc biệt · bản vẽ đã duyệt.
- **Quy trình:** Agent dựng PO từ door schedule [MỚI] → đầu mối rà → cổng duyệt kèm mã →
gửi BUCALU → nhận **Order Confirmation 5 mục [GỐC]:** khả thi kỹ thuật · giá · thời gian
sản xuất (lead time) · bản vẽ · rủi ro đặc biệt.
- **RACI:** R: đầu mối BUCALU · A: Trưởng kỹ thuật (nội dung) + Trưởng kinh doanh (thương mại) · C: tài chính · I: PM.
- **Cổng [GỐC]:** PO thiếu mục → không gửi [MỚI: schema fail-closed, hệ chặn]; **OC chưa đủ
5 mục → trạng thái vẫn «CHƯA ĐẶT»** — hệ hiển thị đúng chữ đó, không hiển thị «đang sản xuất».
- **Đầu ra:** PO có mã + OC đủ 5 mục lưu tệp.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: nhắc khi OC quá N ngày)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** tỷ lệ PO bị nhà máy hỏi lại — đo độ «không mơ hồ».
- **Biểu mẫu:** schema PO 13 mục (khoang TIÊU CHUẨN — chuẩn đối tác Trung Quốc).
- **Hồ sơ lưu:** PO + OC + mọi trao đổi kèm mã.
- **Ngoại lệ/Leo thang [GỐC]:** vấn đề thương mại/kỹ thuật quốc tế → leo thang qua đầu mối
BUCALU (L4), không thương lượng ngoài luồng.
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** đủ 13/13 mục, trong đó «bản vẽ đã duyệt» trỏ đúng mã kiểm tra Freeze.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** nút duyệt gửi PO — người bấm, kèm mã PO.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent dựng PO và so mã kiểm tra; người rà và thương lượng.
- **BẪY ĐÃ BIẾT [MỚI]:** «hai nguồn khớp nhau không chứng minh đúng» —
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
Ý khác: Đơn đặt hàng nhà máy chỉ gửi đi khi khách cọc ít nhất 40%. Phải cọc mới đặt hàng
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Giữ hoặc sửa điều kiện cọc đã trả lời; bổ sung có ngoại lệ nào, ai được quyết và căn cứ ở đâu. Chưa tự áp dụng ngoại lệ chưa được duyệt.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A29MarketingCHỜ ĐỐI CHIẾU
Nội dung nào Marketing được tự đăng, nội dung nào phải qua Ban giám đốc duyệt — chia theo loại (ảnh công trình · thông số · giá · xuất xứ) hay theo kênh?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌMarketing · C7
ranh giới của cổng C7 — bốn thứ cổng giữ lại: tuyên bố xuất xứ, thông số gõ tay, ảnh hãng gán cho công trình KONIG, giá lệch kho
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Đề xuất quy trình: Marketing soạn từ nguồn đủ quyền; Kỹ thuật kiểm thông số; người có quyền duyệt công bố theo kênh. KONIG xác định người, loại nội dung và nơi lưu hồ sơ duyệt.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
CC-A30MarketingCHỜ ĐỐI CHIẾU
Khi khách hỏi trên fanpage một thông số hoặc một mức giá mà kho chưa có, hôm nay người trực trả lời thế nào?
NÓI RÕ ĐANG NHẮC TỚI GÌBANG-SOP-KONIG-V3.1-2026-09-16.md · SOP-01
## SOP-01 — QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG (Lead Management) · K0
- **Mục đích [GỐC]:** mọi mối quan tâm (Lead) từ ba kênh KTS · nhà thầu · CĐT vào một cửa,
có người phụ trách ngay, không mất dấu.
- **Phạm vi [GỐC]:** từ lúc lead xuất hiện tới lúc được gán sale và sàng lọc (SOP-02).
- **Kích hoạt [GỐC]:** một liên hệ mới qua bất kỳ kênh nào (showroom · điện thoại · KTS giới
thiệu · web thư viện đăng ký [MỚI]).
- **Đầu vào:** thông tin liên hệ + kênh nguồn.
- **Quy trình [GỐC]:** Lead → phân loại kênh (KTS/nhà thầu/CĐT) → gán sale phụ trách
(Assign Sales) → **cấp mã lead [MỚI]** → sale thu thập 8 trường theo **PHIẾU LEAD**
(Phụ lục A1) → chuyển SOP-02.
- **RACI:** R: sale phụ trách · A: Trưởng kinh doanh (Sales Leader) · C: — · I: kỹ thuật.
Tên người thật: ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG.
- **Cổng:** lead chưa có mã + chưa có người phụ trách = chưa tồn tại trong hệ. [MỚI]
- **Đầu ra:** một dòng lead trên sổ dự án (Sheet) — mã lead · kênh · sale phụ trách ·
trạng thái 8 trường.
- **SLA:** ĐANG CHỜ KONIG BỔ SUNG *(đề xuất: lead được gán sale trong N giờ)*.
- **KPI [MỚI đề xuất]:** tỷ lệ lead đủ 8 trường ngay lần hỏi đầu · số lead quá N ngày không
chăm *(Agent tự nhắc)*.
- **Biểu mẫu:** **PHIẾU LEAD 8 trường** — Phụ lục A1. Sale hỏi theo phiếu, không hỏi theo
trí nhớ: phiếu là chỗ để luật «quản trị đặt ra cho sale» còn sống khi người đổi. [MỚI]
- **Hồ sơ lưu:** dòng lead trên sổ + phiếu đã điền.
- **Ngoại lệ/Leo thang:** lead trùng (hai sale cùng nhận) → Trưởng kinh doanh phân xử (L2).
- **Ô BẮT BUỘC [MỚI]:** tối thiểu để mở mã lead: tên liên hệ · kênh nguồn · sale phụ trách.
Thiếu → `⛔ CHỜ <ô>`.
- **CHỐT CHẶN CHẤT LƯỢNG [MỚI]:** việc gán sale là quyết định của Trưởng kinh doanh — Agent đề xuất
theo vòng, người chốt.
- **AGENT LÀM / NGƯỜI GIỮ [MỚI]:** Agent cấp mã
CHỮ NÀY CỦA AI
Tài liệu AAS đề xuất để KONIG đối chiếu. Câu trả lời và ghi chú của lượt nguồn được giữ riêng bên dưới; phần đề xuất chưa có hiệu lực vận hành.
VÌ SAO PHẢI CÓ MỤC NÀY
Đọc nội dung được hỏi trước, rồi xem câu trả lời và phần AAS đề nghị làm rõ. Mỗi câu chỉ có một nội dung đề nghị áp dụng để hai bên đối chiếu.
Ý NGHĨA
Mỗi câu giữ nội dung nguồn, phần AAS cần làm rõ và một ô sửa đầy đủ. Câu gốc trống phải được điền; chọn nút chưa phải đã gửi hoặc đã duyệt.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Hiểu điều đang xác nhận
Mục gốc có giải thích và đường mở tài liệu đầy đủ
Bấm đọc nguồn ngay dưới câu hỏi
Bổ sung đúng chỗ
Ô sửa nằm cùng câu và giữ được nội dung đang soạn
Không phải gửi thêm một câu trả lời ở mục khác
Phân biệt ý kiến và quyết định
Nhận định AAS tách khỏi câu trả lời nguồn
Không suy ra đã duyệt chỉ từ một nút chọn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Xác nhận khi chưa rõ câu hỏi có thể làm sai tên vai, điều kiện hoặc phạm vi. Câu đang trống cần được điền trước khi gửi.
AAS đề nghị làm rõ · chưa phải quyết định của đối tác
Ghi ai nhận hỏi, hạn hẹn trả lời và nguồn dùng khi bổ sung; chưa có thông số thì giữ nội dung ở trạng thái chờ, không tự suy.
Kiểm nội dung, nguồn và người có quyền trước khi áp dụng.
chưa chọn
> xn2
Đối chiếu thay đổi và phạm vi
Ý NGHĨA
Đọc bản đã chốt và phản hồi mới cạnh nhau; nhận định AAS chỉ dùng để đặt câu hỏi về trách nhiệm và phạm vi.
VÌ SAO Ở ĐÂY
Đổi tên một bước có thể chỉ là đổi cách gọi; đổi vị trí có thể ảnh hưởng đầu vào và trách nhiệm. Cần xem công việc thực tế và phạm vi đã thống nhất trước khi cập nhật chuỗi.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Thấy hai bản cùng lúc
Bản hiện hành và phản hồi mới đặt cạnh nhau
Đọc được từng vị trí trong bảng đối chiếu
Hỏi đúng ảnh hưởng
Mỗi khác biệt có nội dung cần làm rõ
Xác định công việc, người phụ trách và đầu ra có đổi không
Giữ đúng thẩm quyền
Đề nghị thay đổi chờ người phụ trách xác nhận
Có căn cứ duyệt trước khi cập nhật bản dùng chung
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Suy diễn thay đổi phạm vi chỉ từ tên gọi có thể khiến tài liệu không khớp công việc hoặc thoả thuận. Phần chưa rõ cần được giữ lại để đối chiếu.
CẦN CHỐT
?Những khác biệt trong đợt này chỉ đổi cách gọi, hay còn đổi công việc, trách nhiệm và phạm vi đã thống nhất?
Vị trí
Bản đang trong hệ
Phản hồi mới
AAS đề nghị đối chiếu
1
Phát triển thị trường
Phát triển thị trường
Giữ tên và vị trí; bản hiệu lực vẫn cần đọc cùng nguồn đã chốt.
2
Tư vấn giải pháp & bán hàng
Tích hợp sản phẩm & đối tác
Đề nghị chuyển tích hợp từ vị trí 4 lên vị trí 2; AAS nhận định nguồn giải pháp cần đủ trước khi tư vấn.
3
Thiết kế & Engineering
Tư vấn giải pháp & bán hàng
Đề nghị chuyển tư vấn xuống vị trí 3; cần xác nhận các bước bàn giao.
4
Tích hợp sản phẩm & đối tác
Thiết kế & Kỹ thuật
Đề nghị chuyển thiết kế xuống vị trí 4 và đổi cách gọi; cần thống nhất tên và phạm vi chuyên môn.
5
Đặt hàng & XNK
Đặt hàng sản xuất
Tên mới chưa ghi XNK; cần xác nhận trách nhiệm XNK nằm trong bước nào, chưa kết luận công việc bị bỏ.
6
Quản lý & triển khai dự án
Quản lý & triển khai dự án
Giữ tên và vị trí; trách nhiệm điều phối cần xác định theo dự án.
7
Lắp đặt
Thi công hoàn thiện
Tên mới là thi công hoàn thiện; cần chốt phạm vi thực hiện và giao diện với nhà thầu, chưa tự kết luận hợp đồng mở rộng.
8
Nghiệm thu & bàn giao
Nghiệm thu & bàn giao đưa vào sử dụng
Bổ sung đưa vào sử dụng; cần làm rõ tiêu chí bàn giao và trách nhiệm, chưa suy thành nghĩa vụ ngoài hợp đồng.
9
Bảo hành & dịch vụ sau bán hàng
Bảo hành & dịch vụ sau bán
Rút gọn tên; đối chiếu trách nhiệm bảo hành và dịch vụ sau bán theo phạm vi đã ký.
Nhận định AAS để KONIG đối chiếu. Bản chín công đoạn ngày 05/09 được giữ; phản hồi mới chưa thay phạm vi hợp đồng hoặc quy tắc đang có hiệu lực.
> xn3
Bổ sung ngay tại câu tương ứng
Ý NGHĨA
Bổ sung ngay trong câu tương ứng để có một nội dung dùng đối chiếu. Trường có con số cần rõ đơn vị và điều kiện; phần chưa có quy tắc được ghi cần chốt.
VÌ SAO Ở ĐÂY
Các mục cần bổ sung dẫn về đúng câu có ô sửa. Người trả lời hoàn thiện một nội dung đầy đủ, ghi rõ đơn vị và điều kiện ở các trường được yêu cầu.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Một nội dung để đối chiếu
Mục bổ sung dẫn về chính câu tương ứng
Không có hai ô trả lời cho cùng một quyết định
Con số có nghĩa cụ thể
Trường nhập nêu đơn vị và điều kiện áp dụng
Phân biệt giá trị, số lượng và tình huống xử lý
Đúng người được nhắc
Tên đầy đủ và vai trò được ghi rõ để kiểm
AAS có thông tin đối chiếu thay cho tên gọi ngắn
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Thiếu đơn vị, điều kiện hoặc nhầm người có thể làm câu trả lời được áp dụng sai. Chưa có quy tắc thì ghi cần chốt, không tự điền một ngưỡng.
CẦN CHỐT
?Các phần còn thiếu đã đủ tên, đơn vị và điều kiện để người có quyền xem xét chưa?
Mỗi câu dùng một nội dung trả lời đầy đủ. Các mục dưới dẫn về chính ô sửa của câu; không tạo câu trả lời thứ hai.
CC-A01 — tên người giữ từng kho — kho không có người giữ thì chưa ai đưa vào được, và Agent không biết hỏi ai khi dữ liệu thiếu
CC-A02 — biết kho nào mở được ngay, kho nào cần cử người trước — để xếp thứ tự đưa vào theo sức người thật
CC-A03 — Xác nhận đúng người giữ từng chốt; C6 trong kiến trúc hệ và quyền phân loại bảo hành ở A25 có thể là hai trách nhiệm khác nhau, cần làm rõ trước khi gộp.
CC-A04 — Làm rõ chốt cần triển khai đợt đầu và điều kiện dừng của từng chốt. Chữ ký quản trị không thay giới hạn kỹ thuật bắt buộc.
CC-A05 — ba câu Luật 0 — nội dung của About Me gốc, mọi Agent của mọi phòng đều kế thừa ba câu này
CC-A06 — Ngoài ba nguyên tắc đã trả lời A05, điều kiện hoặc mức nào bắt buộc trình người đứng đầu trước khi cam kết, chi hoặc thay đổi? Nếu chưa có, ghi rõ cần thống nhất.
CC-A07 — Xác nhận người ký và mốc có thể thực hiện theo lịch hiện tại; câu trả lời khảo sát chưa thay chữ ký bản gốc.
CC-A08 — Xác định lại lịch duyệt, người tham gia và đầu vào còn thiếu trước khi cập nhật tiến độ.
CC-A09 — con số ngưỡng theo cách KONIG vẫn báo giá — có số này Agent tự xếp dạng, không cần người xếp tay
CC-A10 — chọn thước nhận dạng dinh thự — ba cách cho ba kết quả khác nhau khi kiểm kê dự án cũ
CC-A11 — chọn dạng có nhiều dự án nhất để kiểm kê trước — dạng nhiều dự án cho tần suất rủi ro đáng tin sớm nhất
CC-A12 — chọn kho đưa vào trước để thấy kết quả sớm — thư viện chạy trước, hay phiếu đặt hàng chạy trước
CC-A13 — Xác định người quản trị, người cùng theo dõi và quyền từng tài khoản. Mỗi người dùng danh tính riêng; cùng theo dõi không đồng nghĩa dùng chung danh tính duyệt.
CC-A14 — Chốt thứ tự và tên chín công đoạn; xác định trách nhiệm xuất nhập khẩu và phạm vi thi công vẫn nằm ở đâu. Đổi tên chưa tự thay phạm vi hợp đồng.
CC-A15 — Đề xuất AAS: giữ loại công trình, kênh khách và phạm vi cung cấp làm trục phân loại; ngân sách, thời hạn, hiện trạng và người quyết định là thông tin của từng cơ hội. KONIG mô tả cách cần tra và ra quyết định trên dữ liệu mẫu.
CC-A16 — Chọn một bộ hồ sơ dự án mẫu để kiểm dữ liệu đang có; AAS đối chiếu đủ trường và chọn thứ tự đưa vào cùng KONIG.
CC-A17 — chỗ đặt ô ký trên cổng C3 — cổng báo giá ký cùng Tài chính chỉ đóng được khi biết ô nào của ai
CC-A18 — Ghi quy mô, bước được đi tiếp, thông tin tối thiểu và người duyệt khi chưa biết ngân sách; chưa có mốc thì ghi cần chốt.
CC-A19 — ranh giới thật của cổng G3 — SOP-05 nói chín ca đều gắn cờ, cần biết thực tế có ca nào đang đi tắt
CC-A20 — Ghi điều kiện áp dụng, dòng/cấu hình, sai lệch theo milimét và nguồn giới hạn được duyệt; không dùng một ngưỡng chung cho mọi hệ khi chưa có căn cứ.
CC-A21 — điểm phụ thuộc nhân sự lớn nhất của mô hình nhập khẩu (SOP-19) — quyết kho ĐỐI TÁC phải sao lưu cái gì trước
CC-A22 — SOP-09 nói «OC chưa đủ 5 mục = CHƯA ĐẶT» — cần biết thực tế đang làm gì để đặt mức cho cổng
CC-A23 — Tách tiếp nhận tạm, giữ riêng chờ xử lý và đủ điều kiện lắp. Nội dung chữ ký cần nêu trách nhiệm; thiếu điều kiện kỹ thuật hoặc an toàn bắt buộc thì chưa cho lắp.
CC-A24 — Ghi từng thông số, đơn vị, giới hạn, điều kiện áp dụng và tài liệu nguồn; phần chưa có cần đúng người chuyên môn trả lời.
CC-A25 — Làm rõ người quyết bảo hành có phí, người kiểm nguyên nhân và người ký nghiệm thu; đối chiếu phân công C6 trong A03, không tự gộp các quyền.
CC-A26 — Điền ba phần dưới. Từng phần ghi ngưỡng/điều kiện, người nhận ở Ban giám đốc hoặc nhà cung ứng; phần chưa có ghi rõ cần chốt.
CC-A27 — Làm rõ bảng nội bộ có theo dõi chi phí và hiệu quả dự án không, ai giữ và ai được xem; câu trả lời về ô biên lợi nhuận chưa chứng minh doanh nghiệp không có lãi.
CC-A28 — Giữ hoặc sửa điều kiện cọc đã trả lời; bổ sung có ngoại lệ nào, ai được quyết và căn cứ ở đâu. Chưa tự áp dụng ngoại lệ chưa được duyệt.
CC-A29 — Đề xuất quy trình: Marketing soạn từ nguồn đủ quyền; Kỹ thuật kiểm thông số; người có quyền duyệt công bố theo kênh. KONIG xác định người, loại nội dung và nơi lưu hồ sơ duyệt.
CC-A30 — Ghi ai nhận hỏi, hạn hẹn trả lời và nguồn dùng khi bổ sung; chưa có thông số thì giữ nội dung ở trạng thái chờ, không tự suy.
> xn4
Phân công đợt tiếp theo
Ý NGHĨA
Danh sách đợt tiếp theo giúp từng bộ phận đối chiếu người phụ trách. Ghi tên để đề nghị giữ hoặc cử lại; lịch triển khai theo đầu vào và người duyệt thực tế.
VÌ SAO Ở ĐÂY
Đợt tiếp theo cần người nhận việc và lịch có thể thực hiện. Danh sách đề nghị là điểm bắt đầu để KONIG giữ hoặc điều chỉnh phân công theo thực tế.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Rõ người nhận việc
Từng bộ phận có ô đề nghị giữ hoặc cử lại
Có tên và vai để đối chiếu trước khi giao
Lịch theo đầu vào thực tế
Mốc triển khai chờ đủ tài liệu và người duyệt
Tránh dùng lại ngày đã qua khi chưa xác nhận
Giữ quyền phân công
Tên nhập là đề nghị cần đúng người duyệt
Chưa tự mở quyền chỉ vì đã có tên trong phiếu
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Phân công chưa được xác nhận dễ để công việc không có người nhận hoặc giao vượt quyền. Cần kiểm người nhận, đầu vào và lịch trước khi triển khai.
CẦN CHỐT
?KONIG giữ người đang được đề nghị hay cử lại; người nhận việc và người duyệt có thể xác nhận lịch nào?
Tuần 2 · Vận hành KONIG. AAS đề nghị phân công theo nguồn đã nhận. KONIG ghi tên để đề nghị giữ hoặc cử lại; AAS đối chiếu đúng quyền trước khi áp dụng.
8 bộ phận trong danh sách đề nghị; ghi tên vào ô để đề nghị giữ hoặc cử lại. Phần chưa ghi vẫn chờ xác nhận.
> xn5
Người gửi phiếu đối chiếu
Ý NGHĨA
Ghi người gửi để AAS liên hệ và đối chiếu. Lưu đúng Sổ và Drive mới báo đã lưu; quyền duyệt và nội dung có hiệu lực được xác nhận bằng hồ sơ riêng.
VÌ SAO Ở ĐÂY
Thông tin người gửi giúp AAS liên hệ và đối chiếu thẩm quyền. Sau khi gửi, hệ kiểm cả tệp Drive và nội dung đã ghi Sổ trước khi báo lưu hoàn tất.
GIÁ TRỊ CHO KONIG
Được gì
Vì sao mục này cho ra thứ đó
Nhìn thấy bằng gì
Biết lượt gửi của ai
Tên, bộ phận và vai trò đi cùng mã phiếu
Tra được người cần liên hệ để làm rõ
Biết dữ liệu đã được lưu
Đối chiếu nội dung Sổ với tệp và mã gửi
Chỉ báo đã lưu khi hai nơi cùng được xác nhận
Tiếp tục được khi gián đoạn
Nháp và mã gửi giữ trên thiết bị
Gửi lại cùng nội dung dùng cùng mã và vị trí ghi
RỦI RO NẾU BỎ QUA
Thông tin tự khai chưa xác thực người duyệt. Khi lưu chưa hoàn tất, cần giữ nháp và gửi lại cùng nội dung; không coi thông báo đã nhận là quyết định có hiệu lực.
CẦN CHỐT
?Thông tin người gửi đã đúng, và nội dung chọn gửi đã sẵn sàng để AAS đối chiếu chưa?
Thông tin người gửi được ghi để AAS đối chiếu. Việc nhập tên hoặc chức danh không thay hồ sơ duyệt của người có thẩm quyền.
AI ARCHITECT STUDIO
Tư vấn chiến lược · chuẩn hoá quy trình · tự động hoá bằng AI
Hộ kinh doanh AI Architect Studio · Số 101 ngõ 202/21 đường Quyết Thắng, TDP Quyết Thắng, phường Yên Nghĩa, Hà Nội
Vài chữ dùng riêng trong hệ này: kho = nơi lưu tri thức của công ty, chia thành tám mục · cổng = bước kiểm tra trước khi chuyển việc sang bộ phận kế · mắt xích = một công đoạn trong chuỗi từ tìm khách tới bảo hành · Luật 0 = quy tắc gốc do người đứng đầu đặt, mọi quy tắc khác không được trái · About Me = bản mô tả vai trò và giới hạn của một bộ phận hoặc của cả công ty